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2025年4月16日下午，南京市财政局一行4人来院调研指导内部控制建设工作。南京市卫生健康委员会相关领导，医院党委副书记、院长赵太宏，纪委书记史忠，总会计师李娟等院领导和各职能部门负责人参加调研。调研会由赵太宏院长主持。
调研会上，医院先就内部控制建设情况展开汇报，重点介绍建设总体情况、组织架构、制度完整性、建设遇到的困难与挑战，并围绕内控建设的痛点难点、实施堵点、建设成果转化提出建设需求。与会人员围绕内控建设的主要任务、保障措施、建设难点等展开交流讨论。
财政局调研组专家对医院内部控制建设中做出的努力给予认可。专家指出，内部控制建设有助于医院规范经济活动及相关业务活动，建立健全科学有效的内部制约机制，持续优化公立医院内部控制环境，有效防控内部运营风险。目前医院正处于高水平建设和高质量发展的关键爬坡期，一是要持续优化医院内部控制环境，充分发挥院党委的领导作用，强化内部控制文化建设和人才队伍建设；二是健全完善定期风险评估机制，综合运用风险应对策略，实现对风险的有效控制，并着力完善重点业务及高风险领域的内控措施；三是要结合自身特色，走一条适合脑科医院发展的内控建设道路，并不断优化完善、建立长效机制，突出重点、讲求实效，通过内部控制搭框架、明职责、寻风险、促发展。
赵院长表示，在财政局、卫健委的大力指导和支持下，医院将深入贯彻内部控制建设的各项要求，将每一步走稳走实，充分发挥守住风险、优化业务、助力医院高质量发展的推动作用。
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